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Opération séduction !....
mardi 1er juillet 2008
par Jean-Manuël Delsaux

Notre administration déploie toute son énergie… pour avancer coûte que coûte dans son projet global de déconcentration de nouveaux services à l’horizon 2009, tel un rouleau compresseur, en jouant sur plusieurs « registres de management »…

Persuasion, Obligation, Tentation… CONTRAINTES…

Certains se veulent « Rassurant, Tranquillisant voir même Lénifiant »… quand d’autres peuvent avoir une attitude ressentie comme « à la limite du mépris… » quitte à « valoriser les uns, dévaloriser les autres », avec pour objectif essentiel de tenter de « diviser » les agents, les services entre eux…

Face à une telle situation, diverses réactions peuvent se constater :

Soit pour certains Colère, Révolte, Rejet…

Mais pour d’autres Défaitisme, Démoralisation, Démotivation…

Ou encore Naïveté, Candeur ou Inconscience…

Pour les représentants FORCE OUVRIERE, il ne peut y avoir de faux-fuyant !

Lucidité, Honnêteté, Volonté sont notre triptyque.

Si nous contestons l’enclenchement avec opiniâtreté du processus de changement organisationnel mis en œuvre par l’administration, c’est parce que nous pensons réellement que c’est une erreur préjudiciable aux agents et aux usagers... pouvant mettre, à terme, gravement en cause la stabilité, le développement et l’unité de notre collectivité locale tout entière.

Oui pour nous les services du personnel comme ceux de la DRH (gestion, paie, carrière, recrutement, mobilité) seront nécessairement moins performants en étant déconcentrés ( isolement, perte de technicité, éparpillement et dispersion des tâches sous couvert de polyvalence, risque d’inégalité de traitement selon les territoires... ). Les collègues qui ont assumé la première vague de la Territorialisation en ont fait l’amer expérience(pôle PA/PH, cellule gestion ASE...)

Et que dire du projet de réorganisation des services des Moyens généraux et achats, de réorganisation des missions d’entretien des bâtiments et des collèges… mais aussi des réorganisations à la DGAS avec, par exemple, l’éclatement de certains services comme celui du service de tarification des prix de journée des établissements pour personnes âgées, personnes handicapées (sans démonstration de plus value apparente)… le FSL.. comme bien d’autres… Cellule d’appui des collèges, service gestion assistantes familiales… service recrutement des A.F.

Et encore d’une réorganisation des Centres Médico Sociaux sur la base d’une perspective d’une diminution du nombre de leurs implantations par leur regroupement !… accompagnée d’un projet sous jacent d’une polyvalence accrue entre certaines missions des Pôles AEF, VSI et PMI.

De nombreux autres services semblent donc devoir « être impactés » sans que l’on mesure pleinement leurs contours.

Les sujets d’interrogations, d’inquiétudes, de craintes sont multiples et si les agents restent préoccupés, ce n’est pas sans fondement, non pas uniquement pour la défense d’intérêts personnels, mais pour le maintien de la qualité des services rendus à l’ensemble des agents et des usagers du service public !

Ne nous y trompons pas, les réformes prévues impacteront nécessairement l’ensemble des agents directement ou indirectement, et à moyen terme c’est même peut être la collectivité locale, qui éclatera, remettant en cause le statut de la fonction publique, avec un risque d’externalisation de certaines missions ou services départementaux... lesquels apparaîtront rentables pour le secteur privé (en conformité avec les orientations des directives européennes et de la technocratie de Bruxelles).

La raison ne semblant pas l’emporter, chez notre employeur à tous les niveaux, pour ce qui est des organisations syndicales et des représentants du personnel, chacun doit dorénavant clairement se positionner... sans ambiguïté... pour faire prévaloir les conditions de travail des collègues et l’égalité des droits des salariés de toute la collectivité... dans le souci constant de l’intérêt du service public !

Une majorité du personnel directement concerné est dans l’attente d’une prise de position claire de toutes les organisations syndicales représentées au Conseil général.

Une question se pose donc à chacune d’entre elles : quelles sont leurs véritables positions et leur posture d’un point de vue éthique, en terme de respect et de prise en compte de l’intérêt et de la défense des agents ?

Une alternative : Résignation, Accompagnement, Duplicité…

Ou

Clairvoyance, Détermination, Résistance…

Vous l’aurez compris, notre syndicat Force Ouvrière a choisi la deuxième voie en soutenant dans la transparence et la droiture les interrogations et les craintes des collègues, en faisant valoir auprès de l’administration, le bien fondé et la légitimité des revendications des collègues... au nom de la sauvegarde du service public !

Nous sommes aujourd’hui, à un moment crucial !

Oui il est encore possible de faire reculer l’administration, qui ne nous a pas fait la preuve, comme elle s’y était engagée à nous montrer la plus value de la réorganisation souhaitée !

Oui il est encore possible d’infléchir cette orientation et d’ouvrir les yeux, pour montrer le bienfondé de l’organisation actuelle en lui donnant les moyens humains nécessaires pour s’adapter à l’augmentation des effectifs significatifs de notre maison !

La Raison l’emportera sur l’idéologie de la technocratie... pour peu qu’un large mouvement d’opinion se réalise... avec le soutien sans équivoque de FO et des organisations syndicales qui l’auront décidé.

Pour FO, notre choix est clair

nous sommes dans « le camp du désaccord » !

Documents joints à cet article :